Consultoría Administrativa

Lidera tu productividad y optimiza tu tiempo

Consultoría Administrativa

Lidera tu productividad y optimiza tu tiempo

 

¿Necesitas liderar tu productividad personal siendo más eficaz?

Bienvenido a #lideratuproductividad un modelo único de consultoría en organización y gestión administrativa, basado en mi propia metodología para ser más productiva y optimizar mi tiempo y el de mis clientes.

¿Sabías que el 80% de las empresas en crecimiento fracasan en su primer año?

Tres razones por las que muchos emprendedores no logran sobrevivir.

 Emprendimientos que son llevados a cabo en ambientes familiares y situaciones poco formales.

 Emprendedores que cometen el error de querer hacer todo y evitan delegar actividades a los miembros de su equipo.

 Inexistencia de un plan de negocios, de una planificación inadecuada, de un crecimiento no planificado y falta de previsión.

Y si sumamos los problemas de falta de tiempo para llegar a todo, el perfil que aparece, es el del emprendedor orquesta, que se pasa el día apagando fuegos.

“El tiempo es el activo más valioso que tienes, porque nunca vuelve. Asegúrate de que lo usas bien”

 Te falta organización.

 Inviertes muchas horas en tu negocio y no se ve reflejado tu trabajo en tu facturación.

 Hoy sientes que no avanzas y mañana será otro día igual.

 Te has vuelto poco productivo y no priorizas en lo que es importante.

“La productividad no es estar muy ocupado todo el tiempo, es una cuestión de resultados”

​No busques atajos para mejorar tu productividad, no existen. Pero sí podemos crear juntos, un Protocolo de Trabajo en Equipo, simplificar procesos y ganar tiempo de calidad a tu día a día.

 

“El tiempo es el activo más valioso que tienes, porque nunca vuelve. Asegúrate de que lo usas bien”

 Te falta organización.

 Inviertes muchas horas en tu negocio y no se ve reflejado tu trabajo en tu facturación.

 Hoy sientes que no avanzas y mañana será otro día igual.

 Te has vuelto poco productivo y no priorizas en lo que es importante.

“La productividad no es estar muy ocupado todo el tiempo, es una cuestión de resultados”

​No busques atajos para mejorar tu productividad, no existen. Pero sí podemos crear juntos, un Protocolo de Trabajo en Equipo, simplificar procesos y ganar tiempo de calidad a tu día a día.

 

“El tiempo es el activo más valioso que tienes, porque nunca vuelve. Asegúrate de que lo usas bien”

 Te falta organización.

 Inviertes muchas horas en tu negocio y no se ve reflejado tu trabajo en tu facturación.

 Hoy sientes que no avanzas y mañana será otro día igual.

 Te has vuelto poco productivo y no priorizas en lo que es importante.

“La productividad no es estar muy ocupado todo el tiempo, es una cuestión de resultados”

​No busques atajos para mejorar tu productividad, no existen. Pero sí podemos crear juntos, un Protocolo de Trabajo en Equipo, simplificar procesos y ganar tiempo de calidad a tu día a día.

 

¿Por dónde empezar?

Por lo más fácil, poniendo orden en la parte administrativa y burocrática de tu negocio.

Te voy a ayudar a:

 Organizar tus tareas administrativas.

 Planificar su ejecución.

 Implementar en tu negocio un sistema organizado de trabajo rápido y eficaz.

 Diseñar un Protocolo de Trabajo en Equipo.

 Y si el escenario lo requiere, a seleccionar el mejor perfil para el desarrollo de las tareas administrativas en tu negocio.

 A diseñar tu modelo de negocio con los recursos adecuados, que te ayuden a cumplir con la ley, a dar una mejor imagen profesional y a ser más productivo.

Juntos podemos crear y dar forma al Área Administrativa de tu negocio.

La planificación y la organización son imprescindibles dentro de cualquier departamento administrativo de una empresa.

“La capacidad de organizarte, ponerte objetivos y planificar, es sin duda el superpoder que te va a hacer conseguir cualquier objetivo que te propongas”

También te ayudará a optimizar mucho más tu trabajo.

 Crear un orden de tareas.

 Establecer un protocolo de actuación para cada una de las tareas.

 Conocer la secuencia a seguir en cada uno de los trabajos.

 Saber cómo evitar dispersiones y pérdida de tiempo.

 Llevar un control de las tareas así como de los diferentes procesos administrativos.

 Minimizar tus procesos obteniendo el máximo rendimiento.

Juntos podemos crear y dar forma al Área Administrativa de tu negocio.

La planificación y la organización son imprescindibles dentro de cualquier departamento administrativo de una empresa.

“La capacidad de organizarte, ponerte objetivos y planificar, es sin duda el superpoder que te va a hacer conseguir cualquier objetivo que te propongas”

También te ayudará a optimizar mucho más tu trabajo.

 Crear un orden de tareas.

 Establecer un protocolo de actuación para cada una de las tareas.

 Conocer la secuencia a seguir en cada uno de los trabajos.

 Saber cómo evitar dispersiones y pérdida de tiempo.

 Llevar un control de las tareas así como de los diferentes procesos administrativos.

 Minimizar tus procesos obteniendo el máximo rendimiento.

¿En qué consiste lidera tu productividad?

Lidera tu productividad es mi programa de consultoría en gestión y organización administrativa.

La consultoría administrativa, es una especialidad que evalúa y hace un diagnóstico sobre los distintos procedimientos administrativos de una organización, señalando vías de mejora para agilizar los trámites burocráticos y aumentar la eficiencia y la productividad de las compañías.

 Mi objetivo es crear valor a tu empresa aplicando mis conocimientos, técnicas y recursos.

 Mi objetivo es conseguir mejorar tu rendimiento personal a través del asesoramiento objetivo y la implantación de soluciones para mejorar tu productividad personal.

 Mi razón de ser, es tu tranquilidad.

 Mi razón de ser, es optimizar los procesos de tu empresa.

Con las preguntas correctas, juntos encontraremos tus soluciones. Entender es el arte de escuchar activamente y en eso soy una experta. Generando sentido, crearemos valor y daremos solidez a tu proyecto.

 Te voy a enseñar estrategias de organización y planificación.

 Voy a poner a tu disposición las herramientas necesarias para que tengas un negocio organizado.

 Crearé un modelo de trabajo a medida, para gestionar con eficacia las tareas administrativas y burocráticas de tu negocio.

 Estableceré un protocolo de trabajo coordinando personas, recursos y herramientas.

Vamos a trabajar en tu planificación, organización y gestión empresarial, con mi receta secreta de #mojitodelavanda.

 

¿En qué consiste lidera tu productividad?

Lidera tu productividad es mi programa de consultoría en gestión y organización administrativa.

La consultoría administrativa, es una especialidad que evalúa y hace un diagnóstico sobre los distintos procedimientos administrativos de una organización, señalando vías de mejora para agilizar los trámites burocráticos y aumentar la eficiencia y la productividad de las compañías.

 Mi objetivo es crear valor a tu empresa aplicando mis conocimientos, técnicas y recursos.

 Mi objetivo es conseguir mejorar tu rendimiento personal a través del asesoramiento objetivo y la implantación de soluciones para mejorar tu productividad personal.

 Mi razón de ser, es tu tranquilidad.

 Mi razón de ser, es optimizar los procesos de tu empresa.

Con las preguntas correctas, juntos encontraremos tus soluciones. Entender es el arte de escuchar activamente y en eso soy una experta. Generando sentido, crearemos valor y daremos solidez a tu proyecto.

 Te voy a enseñar estrategias de organización y planificación.

 Voy a poner a tu disposición las herramientas necesarias para que tengas un negocio organizado.

 Crearé un modelo de trabajo a medida, para gestionar con eficacia las tareas administrativas y burocráticas de tu negocio.

 Estableceré un protocolo de trabajo coordinando personas, recursos y herramientas.

Vamos a trabajar en tu planificación, organización y gestión empresarial, con mi receta secreta de #mojitodelavanda.

 

Una receta de 4 ingredientes:

ILUSIÓN, PROPÓSITO, CONCIENCIA Y SIN ESTRÉS.

Vamos a aderezar nuestro trabajo con el ritmo y sensación de libertad que nos aporta el mojito y con la elegancia y tranquilidad que nos regala la lavanda.

¿Cuál será nuestra hoja de ruta?

La ruta ideal es dividir el viaje en 5 tramos.

 Entendimiento del negocio. Escucha y diagnóstico. Recopilo datos y los analizo.

 Terapia de mejora. Detectado el foco, marcaremos el rumbo, definiendo objetivos y estrategia para alcanzarlos. Diseñaremos un modelo de trabajo.

 Trabajaremos en la priorización, organización, sistematización y documentación de los procesos.

 Pondremos nuestro plan en acción.

 Evaluaremos resultados y posibles mejoras.

¿Cuál será nuestra hoja de ruta?

La ruta ideal es dividir el viaje en 5 tramos.

 Entendimiento del negocio. Escucha y diagnóstico. Recopilo datos y los analizo.

 Terapia de mejora. Detectado el foco, marcaremos el rumbo, definiendo objetivos y estrategia para alcanzarlos. Diseñaremos un modelo de trabajo.

 Trabajaremos en la priorización, organización, sistematización y documentación de los procesos.

 Pondremos nuestro plan en acción.

 Evaluaremos resultados y posibles mejoras.

¿Cuánto tiempo nos llevará?

La acción nos define y desde el primer día nos pondremos en acción, para avanzar hacia nuestro objetivo.

En una primera sesión de valoración gratuita, daremos el pistoletazo de salida.

En una semana, tendrás una propuesta de colaboración, con todos los pasos, tiempos y coste de la inversión.

Aceptada la propuesta, recibirás un dossier con todo lo que necesito y mi guía de trabajo en equipo. Agendaremos una fecha a un mes vista,  para el inicio de nuestro proyecto.

Fecha variable en base a mi disponibilidad, ya que no trabajo con más de dos proyectos a la vez.

Mi objetivo es que tu sistema de trabajo sea efectivo. Eliminar su complejidad simplificando los procesos de tu negocio. Que consigas, mejorando tu productividad, optimizar tu tiempo.

¿Cuánto tiempo nos llevará?

La acción nos define y desde el primer día nos pondremos en acción, para avanzar hacia nuestro objetivo.

En una primera sesión de valoración gratuita, daremos el pistoletazo de salida.

En una semana, tendrás una propuesta de colaboración, con todos los pasos, tiempos y coste de la inversión.

Aceptada la propuesta, recibirás un dossier con todo lo que necesito y mi guía de trabajo en equipo. Agendaremos una fecha a un mes vista,  para el inicio de nuestro proyecto.

Fecha variable en base a mi disponibilidad, ya que no trabajo con más de dos proyectos a la vez.

Mi objetivo es que tu sistema de trabajo sea efectivo. Eliminar su complejidad simplificando los procesos de tu negocio. Que consigas, mejorando tu productividad, optimizar tu tiempo.

¿Dispuesto a liderar tu productividad para ser más eficaz en la gestión de tus tareas administrativas?

No cometas el error de invertir más tiempo del necesario, en tareas que no se reflejan en tu facturación.

“Tienes que decidir cuál es tu máxima prioridad y tener el coraje de decir “no” a otras cosas”. Stephen Covey.

Si quieres liderar tu productividad y optimizar tu tiempo, este es el camino más rápido.

Ganar tiempo a tu día para avanzar en tu negocio, es una inversión a corto plazo.

No envío presupuestos, ni hablo de precios y tarifas, hasta haber tenido nuestra sesión de valoración. Primero quiero conocer el problema y estar segura de que puedo ayudarte con mis soluciones y metodología de trabajo. Apuesto por la sencillez, autonomía y flexibilidad.

Cada problema requiere de una solución individualizada. Y cada cliente se merece su diferenciación, confeccionando su propio traje a medida.