Asistente Ejecutiva y de Negocio
El bastón de apoyo que necesitas para avanzar
Asistente Ejecutiva y de Negocio
El bastón de apoyo que necesitas para avanzar
✓ La falta de tiempo, no te deja estar a la altura de las exigencias de crecimiento de tu negocio.
✓ Tu negocio empieza a crecer al ritmo de un tren de alta velocidad. Ves que no puedes con todo y que el momento de descontrol está muy cercano.
✓ Estás en un punto de sobrecarga, que tienes la sensación de no llegar a nada. Tu negocio requiere de toda tu atención y no tienes horas suficientes para dársela.
✓ Los problemas empiezan a llamar a tu puerta y necesitas con urgencia una mano derecha que te complemente.
✓ No solo buscas traspasar tareas. Lo que necesitas es delegar responsabilidades.
El bastón de apoyo que necesitas para avanzar.
Imagina la libertad de tener un profesional freelance, trabajando en tu negocio con las responsabilidades de un asistente ejecutivo.
Un profesional que sea tu mano derecha, que además de ocuparse de tus tareas administrativas, se ocupe de la organización, planificación y además te ofrezca asesoramiento y orientación.
Imagina ese día en el que las actividades y procedimientos administrativos y operativos están controlados y coordinados, por una persona de confianza. Mientras tú exploras nuevos mercados, buscas nuevos clientes y oportunidades. Y te ocupas de afrontar nuevos retos, tu mano derecha, lleva un timón importante de tu negocio.
El bastón de apoyo que necesitas para avanzar.
Imagina la libertad de tener un profesional freelance, trabajando en tu negocio con las responsabilidades de un asistente ejecutivo.
Un profesional que sea tu mano derecha, que además de ocuparse de tus tareas administrativas, se ocupe de la organización, planificación y además te ofrezca asesoramiento y orientación.
Imagina ese día en el que las actividades y procedimientos administrativos y operativos están controlados y coordinados, por una persona de confianza. Mientras tú exploras nuevos mercados, buscas nuevos clientes y oportunidades. Y te ocupas de afrontar nuevos retos, tu mano derecha, lleva un timón importante de tu negocio.
Estás iniciando tu proyecto, ¿es para tí este servicio?
Tu mano derecha es un profesional, que está a tu lado en los momentos oportunos. Al que pides consejo, para la toma de tus decisiones. Tener una segunda opinión, una validación o una corrección a todos nos hace sentir más seguros.
Es importante tener a tu mano derecha, desde el inicio de tu proyecto. Que conozca al detalle tu empresa y los que la componen. Que sepa responder a y desde todas las áreas. Alguien que te complemente y viva el día a día de tu empresa.
Sí, es para tí este servicio. No esperes a que tu proyecto crezca.
Las manos derechas, son un factor de éxito, que no suelen buscar todos los empresarios, porque se sienten emprendedores-orquesta capaces de todo.
¿Cuáles serían mis funciones y las tareas a desarrollar?
Las funciones de una asistente ejecutiva y de negocio virtual, abarcan multitud de áreas y departamentos, así como una gran diversidad de competencias y sectores.
Estos son algunos ejemplos, de las funciones y tareas en las que puedo ser tu mano derecha, además de servir de apoyo a otros profesionales que colaboren contigo, en otras áreas de tu negocio. Y estar a tu lado, en los momentos oportunos.
✓ La planificación, organización y gestión de los procesos de tramitación administrativa empresarial, relacionados a las áreas comercial, financiera, contable y fiscal de tu empresa.
✓ Apoyo en la gestión administrativa de tesorería, personal y procesos comerciales. Llevando todo el proceso de captación de recursos, estudio y viabilidad de proyectos, documentación, negociación, seguimiento de normas y asesoramiento.
✓ Tramitar y realizar la gestión administrativa en la presentación de documentos a los diferentes organismos y administraciones públicas.
✓ Atención de peticiones, incidencias y reclamaciones de tus clientes y proveedores.
✓ Elaborar y tramitar documentos y comunicaciones internas y externas dentro de todos los circuitos de información y comunicación de la empresa.
✓ Clasificar, registrar y archivar tus documentos y comunicaciones con las técnicas más apropiadas y óptimas, para tu empresa.
La figura de una asistente ejecutiva y de negocio virtual, es muy polivalente y con una fuerte transversalidad de tareas. Mis competencias irán en sintonía con las dimensiones de tu negocio y acordes al sector al que perteneces.
¿Cuáles serían mis funciones y las tareas a desarrollar?
Las funciones de una asistente ejecutiva y de negocio virtual, abarcan multitud de áreas y departamentos, así como una gran diversidad de competencias y sectores.
Estos son algunos ejemplos, de las funciones y tareas en las que puedo ser tu mano derecha, además de servir de apoyo a otros profesionales que colaboren contigo, en otras áreas de tu negocio. Y estar a tu lado, en los momentos oportunos.
✓ La planificación, organización y gestión de los procesos de tramitación administrativa empresarial, relacionados a las áreas comercial, financiera, contable y fiscal de tu empresa.
✓ Apoyo en la gestión administrativa de tesorería, personal y procesos comerciales. Llevando todo el proceso de captación de recursos, estudio y viabilidad de proyectos, documentación, negociación, seguimiento de normas y asesoramiento.
✓ Tramitar y realizar la gestión administrativa en la presentación de documentos a los diferentes organismos y administraciones públicas.
✓ Atención de peticiones, incidencias y reclamaciones de tus clientes y proveedores.
✓ Elaborar y tramitar documentos y comunicaciones internas y externas dentro de todos los circuitos de información y comunicación de la empresa.
✓ Clasificar, registrar y archivar tus documentos y comunicaciones con las técnicas más apropiadas y óptimas, para tu empresa.
La figura de una asistente ejecutiva y de negocio virtual, es muy polivalente y con una fuerte transversalidad de tareas. Mis competencias irán en sintonía con las dimensiones de tu negocio y acordes al sector al que perteneces.
¿Cómo comenzar a trabajar juntos?
Para alinearme contigo, necesito conocer tu proyecto, que me hagas partícipe de tus objetivos y metas a alcanzar.
La mejor manera es, a través de una primera sesión de valoración, dedicar 45 minutos de nuestro tiempo para conocernos. Por lo que te invito a uno de mis mojitos de lavanda virtuales. Averiguemos, si puedo aportar un valor añadido a tu proyecto y si mis habilidades. Conocimientos y experiencia, encajan con lo que buscas.
Si hay sintonía, empezaremos a trabajar en equipo desde cero. Y a orientar mi trabajo en tus resultados.
El siguiente paso, será definir las tareas y mis competencias dentro de tu proyecto como tu asistente.
Te presentaré un protocolo de trabajo y una vez formalizado nuestro acuerdo de colaboración, empezaremos a caminar trabajando en equipo, por los senderos de tu proyecto.
Mi objetivo es convertirme en tu mano derecha, un bastón de apoyo de alto nivel, ser la persona de confianza que te acompañe en tu viaje del emprendimiento
¿Cómo comenzar a trabajar juntos?
Para alinearme contigo, necesito conocer tu proyecto, que me hagas partícipe de tus objetivos y metas a alcanzar.
La mejor manera es, a través de una primera sesión de valoración, dedicar 45 minutos de nuestro tiempo para conocernos. Por lo que te invito a uno de mis mojitos de lavanda virtuales. Averiguemos, si puedo aportar un valor añadido a tu proyecto y si mis habilidades. Conocimientos y experiencia, encajan con lo que buscas.
Si hay sintonía, empezaremos a trabajar en equipo desde cero. Y a orientar mi trabajo en tus resultados.
El siguiente paso, será definir las tareas y mis competencias dentro de tu proyecto como tu asistente.
Te presentaré un protocolo de trabajo y una vez formalizado nuestro acuerdo de colaboración, empezaremos a caminar trabajando en equipo, por los senderos de tu proyecto.
Mi objetivo es convertirme en tu mano derecha, un bastón de apoyo de alto nivel, ser la persona de confianza que te acompañe en tu viaje del emprendimiento
¿Quieres un bastón de apoyo de alto nivel para tu negocio?
“La delegación efectiva representa tal vez el mejor indicador de la administración efectiva, simplemente porque es fundamental para el crecimiento personal y organizacional”. (Stephen Covey)
Si quieres delegar y no sabes por dónde empezar, este es el camino más rápido.
Ganar tiempo a tu día no es un gasto cuando delegas en otro profesional, es una inversión a corto plazo.
No envío presupuestos, ni hablo de precios y tarifas, hasta haber tenido nuestra sesión de valoración. Primero quiero conocer el problema y estar segura de que puedo ayudarte con mis soluciones y metodología de trabajo. Apuesto por la sencillez, autonomía y flexibilidad.
Cada problema requiere de una solución individualizada. Y cada cliente se merece su diferenciación, confeccionando su propio traje a medida.